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◇以企业实绩业务为出发点,对零担配送进行信息化管理。对于配车进行详细的计划和确认,同时考虑到业务实施中多变的情况,对于配车计划可以随时进行变更。
◇面对实际业务中货物的多样性,对托运货物进行详细的分类,并制定不同的报价基准。
◇完善的仓储管理系统和报表系统,及时的EDI处理使得客户和企业内部随时能够了解货物的情况。